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Consultoría

Evaluación de riesgos antes de comprar nada.

La mayoría de los proyectos de seguridad empieza por pedir tres cotizaciones. El problema es que nadie definió qué tenía que resolver el sistema, así que las tres cotizan algo distinto y compararlas no dice nada.

Por qué separado de la venta

Un diagnóstico que no se puede llevar a otro lado no es un diagnóstico.

Entregamos la evaluación como documento propio, con el detalle suficiente para que usted la ejecute con quien quiera. Eso suena contra nuestro interés y es deliberado: cuando el diagnóstico tiene que sostenerse solo, nos obliga a que sea bueno.

También cambia la conversación. Un proveedor que diagnostica y vende tiene un conflicto evidente: siempre encuentra que hace falta justo lo que vende.

Ver la metodología E3

Entregables

Cuatro documentos, según el alcance.

Evaluación de riesgos

Recorrido, entrevistas y revisión de incidentes, con los riesgos ordenados por impacto y probabilidad. Es el documento que permite decidir dónde gastar primero.

Master security plan

El plan a 12 o 24 meses: qué se hace en cada etapa, con qué presupuesto y en qué orden. Convierte una lista de pendientes en un programa.

Arquitectura técnica

Qué equipo, dónde, con qué especificación y por qué. Sirve para licitar con tres proveedores comparando lo mismo, en vez de tres cosas distintas.

Business case

Lo que cuesta el esquema actual contra lo que costaría el propuesto, con las cifras de su operación. Es la parte que hace falta para que lo autoricen.

Cuándo conviene

Tres situaciones donde el diagnóstico paga solo.

  • Ya invirtió y sigue teniendo incidentes. Señal de que el problema es de diseño o de protocolo, y eso no se compra: se evalúa.
  • Va a licitar y quiere comparar peras con peras. Con arquitectura técnica en mano, las tres propuestas cotizan lo mismo y el precio por fin significa algo.
  • Necesita autorización de un consejo o un comité. El business case con cifras propias es lo que convierte una petición de presupuesto en una decisión.

Honestidad sobre el alcance

No somos despacho legal. Señalamos las obligaciones de protección de datos que su caso activa —sobre todo si hay biometría o lectura de placas— pero el aviso de privacidad y los contratos los redacta un abogado.

No auditamos ciberseguridad. Nuestro campo es seguridad física y operativa. Donde los dos se tocan —cámaras en la red corporativa, por ejemplo— lo marcamos y recomendamos a quién llevarlo.

Preguntas frecuentes

Sobre la consultoría.

¿Cuánto cuesta una evaluación de riesgos?
Depende del número de sitios y del alcance. Es un servicio con precio propio, no una preventa disfrazada: por eso se puede contratar sin contratar la ejecución.
¿Cuánto tarda?
De días a un par de semanas, según tamaño y número de sitios. Las fechas quedan en la propuesta.
¿Puedo contratar solo el diagnóstico?
Sí, y hay clientes que lo hacen y ejecutan con otro proveedor. Lo decimos de frente porque es parte de lo que hace creíble el documento.
¿La visita técnica es lo mismo?
No. La visita técnica es para cotizar una instalación y es sin costo. La evaluación de riesgos es trabajo de consultoría con entregable documental.

Siguiente paso

Empecemos por entender el riesgo.

Una conversación de 30 minutos basta para saber si su caso necesita un diagnóstico completo o se resuelve con una visita técnica.

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